Gestion de la construction
Gestion de construction (suivi immobilier)
HOAI, phase de performance 8
Une gestion de construction fiable et rigoureuse est essentielle au succès de chaque projet de construction
décisif. Nos chefs de chantier expérimentés surveillent le chantier du point de vue économique, du calendrier et technique et représentent les intérêts du client.
Le contrôle et le suivi des coûts sont des éléments essentiels pour une gestion économique de tout projet de construction.
L'établissement des plannings et la coordination avec les acteurs impliqués sont la base d'un chantier fluide. Nos directeurs de construction coordonnent les coûts et les délais et garantissent ainsi la mise en œuvre des souhaits du client. Lorsqu'il s'agit de travaux d'entretien et de transformation de bâtiments existants, nous prenons en charge le développement du projet et coordonnons les artisans réalisant les travaux avec les besoins des utilisateurs.
Nos directeurs de construction expérimentés préparent tous les documents d'appel d'offres nécessaires et conseillent le client sur la sélection des entreprises appropriées. Nos nombreuses années d'expérience nous aident à identifier à temps les potentiels de conflit, en particulier lorsqu'il s'agit de projets de construction dans des bâtiments existants.
Grâce à la gestion de la communication et à une présence régulière sur le chantier, nos chefs de chantier assurent un processus sans conflit, même dans des conditions difficiles.
Un entretien continu est important pour la préservation à long terme de la valeur des bâtiments. Forts de notre expérience dans le domaine des travaux d'entretien et de rénovation, nous proposons au propriétaire du bâtiment des inspections régulières pour surveiller et documenter l'état du bâtiment.
En lançant des mesures de maintenance en temps opportun, vous pouvez...
Prévenir les dommages dont l’élimination nécessiterait des investissements importants. Nous vous conseillons sur l’évaluation technique et vous accompagnons dans l’entretien économique de vos bâtiments.
Services de surveillance immobilière de base :
Des prestations particulières peuvent également être convenues :
décisif. Nos chefs de chantier expérimentés surveillent le chantier du point de vue économique, du calendrier et technique et représentent les intérêts du client.
Le contrôle et le suivi des coûts sont des éléments essentiels pour une gestion économique de tout projet de construction.
L'établissement des plannings et la coordination avec les acteurs impliqués sont la base d'un chantier fluide. Nos directeurs de construction coordonnent les coûts et les délais et garantissent ainsi la mise en œuvre des souhaits du client. Lorsqu'il s'agit de travaux d'entretien et de transformation de bâtiments existants, nous prenons en charge le développement du projet et coordonnons les artisans réalisant les travaux avec les besoins des utilisateurs.
Nos directeurs de construction expérimentés préparent tous les documents d'appel d'offres nécessaires et conseillent le client sur la sélection des entreprises appropriées. Nos nombreuses années d'expérience nous aident à identifier à temps les potentiels de conflit, en particulier lorsqu'il s'agit de projets de construction dans des bâtiments existants.
Grâce à la gestion de la communication et à une présence régulière sur le chantier, nos chefs de chantier assurent un processus sans conflit, même dans des conditions difficiles.
Un entretien continu est important pour la préservation à long terme de la valeur des bâtiments. Forts de notre expérience dans le domaine des travaux d'entretien et de rénovation, nous proposons au propriétaire du bâtiment des inspections régulières pour surveiller et documenter l'état du bâtiment.
En lançant des mesures de maintenance en temps opportun, vous pouvez...
Prévenir les dommages dont l’élimination nécessiterait des investissements importants. Nous vous conseillons sur l’évaluation technique et vous accompagnons dans l’entretien économique de vos bâtiments.
Services de surveillance immobilière de base :
- Surveiller l'exécution de l'objet
- Coordonner les personnes techniquement impliquées dans le suivi immobilier
- Suivi et correction détaillée des pièces finies
- Mise en place et suivi d'un planning (histogramme)
- Tenir un journal de chantier
- Mesures conjointes avec les entreprises exécutantes
- Réception des travaux de construction
- Audit
- Détermination des coûts
- Demande d'acceptation officielle et de participation
- Remise de l'objet
- Lister les périodes de garantie
- Suivi de l'élimination des défauts identifiés lors de la réception des travaux de construction
- Contrôle des coûts.
Des prestations particulières peuvent également être convenues :
- Mise en place, suivi et mise à jour de plans différenciés de temps, de coûts ou de capacité (plans de réseau, plans de processus et de coûts pilotés par ordinateur).