Gestión de la construcción
Dirección de obra (seguimiento de la propiedad)
HOAI, fase de actuación 8
Una gestión de construcción fiable y rigurosa es esencial para el éxito de cada proyecto de construcción.
decisivo. Nuestros experimentados jefes de obra supervisan la obra desde un punto de vista económico, técnico y de programación y representan los intereses del cliente.
El control y seguimiento de costes son elementos esenciales para la gestión económica de cada proyecto de construcción.
Establecer horarios y coordinarse con los involucrados son la base para una obra sin problemas. Nuestros jefes de obra coordinan costes y plazos y garantizan así la realización de los deseos del cliente. Cuando se trata de trabajos de mantenimiento y remodelación de edificios existentes, nos encargamos del desarrollo del proyecto y coordinamos a los profesionales que realizan los trabajos con las necesidades de los usuarios.
Nuestros experimentados jefes de obra preparan todos los documentos de licitación necesarios y asesoran al cliente en la selección de las empresas adecuadas. Nuestros muchos años de experiencia nos ayudan a identificar a tiempo posibles conflictos, especialmente cuando se trata de proyectos de construcción en edificios existentes.
A través de la gestión de la comunicación y la presencia regular en la obra, nuestros jefes de obra garantizan un proceso libre de conflictos, incluso en condiciones difíciles.
El mantenimiento continuo es importante para la preservación a largo plazo del valor de los edificios. Con nuestra experiencia en el campo de los trabajos de mantenimiento y renovación, ofrecemos al propietario del edificio inspecciones periódicas para controlar y documentar el estado del edificio.
Al iniciar medidas de mantenimiento de manera oportuna, puede...
Prevenir daños que requerirían grandes inversiones para eliminarlos. Le asesoramos en la evaluación técnica y le apoyamos en el mantenimiento económico de sus edificios.
Servicios básicos de seguimiento de propiedades:
También se pueden acordar servicios especiales:
decisivo. Nuestros experimentados jefes de obra supervisan la obra desde un punto de vista económico, técnico y de programación y representan los intereses del cliente.
El control y seguimiento de costes son elementos esenciales para la gestión económica de cada proyecto de construcción.
Establecer horarios y coordinarse con los involucrados son la base para una obra sin problemas. Nuestros jefes de obra coordinan costes y plazos y garantizan así la realización de los deseos del cliente. Cuando se trata de trabajos de mantenimiento y remodelación de edificios existentes, nos encargamos del desarrollo del proyecto y coordinamos a los profesionales que realizan los trabajos con las necesidades de los usuarios.
Nuestros experimentados jefes de obra preparan todos los documentos de licitación necesarios y asesoran al cliente en la selección de las empresas adecuadas. Nuestros muchos años de experiencia nos ayudan a identificar a tiempo posibles conflictos, especialmente cuando se trata de proyectos de construcción en edificios existentes.
A través de la gestión de la comunicación y la presencia regular en la obra, nuestros jefes de obra garantizan un proceso libre de conflictos, incluso en condiciones difíciles.
El mantenimiento continuo es importante para la preservación a largo plazo del valor de los edificios. Con nuestra experiencia en el campo de los trabajos de mantenimiento y renovación, ofrecemos al propietario del edificio inspecciones periódicas para controlar y documentar el estado del edificio.
Al iniciar medidas de mantenimiento de manera oportuna, puede...
Prevenir daños que requerirían grandes inversiones para eliminarlos. Le asesoramos en la evaluación técnica y le apoyamos en el mantenimiento económico de sus edificios.
Servicios básicos de seguimiento de propiedades:
- Monitorear la ejecución del objeto.
- Coordinar a los técnicos involucrados en el seguimiento de la propiedad.
- Seguimiento y corrección de detalle de piezas terminadas.
- Configurar y monitorear un cronograma (gráfico de barras)
- Llevar un diario de construcción
- Mediciones conjuntas con las empresas ejecutoras
- Aceptación de trabajos de construcción.
- Auditoría
- Determinación de costos
- Solicitud de aceptación y participación oficial
- Entrega del objeto
- Enumere los períodos de garantía
- Seguimiento de la eliminación de defectos identificados durante la aceptación de la obra.
- Control de costes.
También se pueden acordar servicios especiales:
- Establecer, monitorear y actualizar planes diferenciados de tiempos, costos o capacidades (planes de red, planes de costos y procesos controlados por computadora).