Una gestión de construcción fiable y rigurosa es crucial para el éxito de cada proyecto de construcción. Nuestros experimentados jefes de obra supervisan la obra desde un punto de vista económico, técnico y de programación y representan los intereses del cliente.
El control y seguimiento de costes son elementos esenciales para la gestión económica de cada proyecto de construcción.
Establecer horarios y coordinarse con los involucrados son la base para una obra sin problemas. Nuestros jefes de obra coordinan costes y plazos y garantizan así la realización de los deseos del cliente. Cuando se trata de trabajos de mantenimiento y remodelación de edificios existentes, nos encargamos del desarrollo del proyecto y coordinamos a los profesionales que realizan los trabajos con las necesidades de los usuarios.
Nuestros experimentados jefes de obra preparan todos los documentos de licitación necesarios y asesoran al cliente en la selección de las empresas adecuadas. Nuestros muchos años de experiencia nos ayudan a identificar a tiempo posibles conflictos, especialmente cuando se trata de proyectos de construcción en edificios existentes.
A través de la gestión de la comunicación y la presencia regular en la obra, nuestros jefes de obra garantizan un proceso libre de conflictos, incluso en condiciones difíciles.
El mantenimiento continuo es importante para la preservación a largo plazo del valor de los edificios. Con nuestra experiencia en el campo de los trabajos de mantenimiento y renovación, ofrecemos al propietario del edificio inspecciones periódicas para controlar y documentar el estado del edificio.
Al iniciar medidas de mantenimiento de manera oportuna, puede... Prevenir daños que requerirían grandes inversiones para eliminarlos. Le asesoramos en la evaluación técnica y le apoyamos en el mantenimiento económico de sus edificios.
Servicios básicos de seguimiento de propiedades:
Monitorear la ejecución del objeto.
Coordinar a los técnicos involucrados en el seguimiento de la propiedad.
Seguimiento y corrección de detalle de piezas terminadas.
Configurar y monitorear un cronograma (gráfico de barras)
Llevar un diario de construcción
Mediciones conjuntas con las empresas ejecutoras
Aceptación de trabajos de construcción.
Auditoría
Determinación de costos
Solicitud de aceptación y participación oficial
Entrega del objeto
Enumere los períodos de garantía
Seguimiento de la eliminación de defectos identificados durante la aceptación de la obra.
Control de costes.
También se pueden acordar servicios especiales:
Establecer, monitorear y actualizar planes diferenciados de tiempos, costos o capacidades (planes de red, planes de costos y procesos controlados por computadora).